<<< 掃碼關(guān)注，GET明星同款1、斯沃琪——ErnstThomke介紹
ErnstThomke，1939年4月21日出世在瑞士伯爾尼的比爾，它的爸爸是一名醫(yī)師。
2、斯沃琪——ErnstThomke歷經(jīng)
ErnstThomke年輕的時候在職業(yè)技術(shù)學(xué)校大學(xué)畢業(yè)，在ETA企業(yè)獲得了一份見習(xí)匠人的職位。到二十二歲才要想去高等院校讀書。在伯爾尼大學(xué)、洛桑大學(xué)的化學(xué)系畢業(yè)之后，進到美國著名的藥業(yè)公司Beecham，從業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)工作中，這間藥業(yè)公司在1972年第一次公布了阿莫西林膠囊這類抗菌素，變成目前為止仍在如今的社會大范疇?wèi)?yīng)用的抗菌藥物之一。Thomke老先生在這兒工作中了八年，之后漸漸地從新產(chǎn)品開發(fā)崗位轉(zhuǎn)到歐洲區(qū)市場部經(jīng)理那樣一個初級管理工作。
1978年，“石英石困境”讓瑞士表廠處在生靈涂炭中，ETA企業(yè)迫不得已與以前的競爭者Schild企業(yè)合并，抱團發(fā)展。這時候，ETA企業(yè)邀約Thomke老先生，這名ETA企業(yè)當(dāng)初的實習(xí)技術(shù)工程師，返回家鄉(xiāng)比爾出任經(jīng)理，解救這個已債務(wù)纏身的自動機械手表基本表芯生產(chǎn)廠。
3、斯沃琪——ErnstThomke更改生產(chǎn)模式
除開在再次企業(yè)并購別的表芯公司，融合管理方法各個業(yè)務(wù)流程線提高工作效率外，Thomke老先生也逐漸思索怎樣才可以“師夷長技以制夷”。
Thomke老先生想起了完全機械自動化的生產(chǎn)制造，與他的室內(nèi)設(shè)計師精英團隊一起設(shè)計方案出了只必須50個上下零件的石英手表，且立即應(yīng)用后蓋做為主直發(fā)夾板，完成了最輕巧的石英手表商品。
ETA企業(yè)的瑞士石英手表是在1979年產(chǎn)品研發(fā)取得成功的，但是到四年后才宣布被命名為Swatch，做為一種新起的時尚配飾品市場銷售。在最后明確這類品牌推廣構(gòu)思以前，Thomke老先生想在中低檔石英手表行業(yè)可以建立瑞士表的核心競爭力和市場占有率。緊緊圍繞這一構(gòu)思，ETA企業(yè)逐漸逐漸邁向智能化的生產(chǎn)流水線安裝生產(chǎn)制造。
4、斯沃琪——ErnstThomke的聰慧
Thomke老先生自1984年起擔(dān)任海耶克的主手，直到1991年都自始至終在瑞表集團公司中就職CEO，關(guān)鍵執(zhí)行了海耶克的諸多戰(zhàn)略創(chuàng)夢，也為瑞士表在90年代的轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了卓越貢獻。
1991年，52歲的ErnstThomke因為各種原因離去瑞表企業(yè)集團，他的管理心得和見識超過了造表業(yè)，隨后陸續(xù)在MotorColumbus，OBH集團公司，Saurer企業(yè)等電力能源、機械設(shè)備等瑞士法語區(qū)的機械制造業(yè)就職老總或首席總裁的崗位，把自己在ETA企業(yè)和瑞表集團公司積累的經(jīng)驗推廣到更寬敞的新世界中。瑞士經(jīng)濟觀察界也因此稱Thomke老先生為“治療網(wǎng)絡(luò)危機的良醫(yī)”。
